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“两重视三加强”做好选调生管理培养工作计划三篇

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  选调生,是各省党委组织部门有计划地从高等院校选调品学兼优的应届大学本科及其以上毕业生到基层工作,作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养的群体的简称。保真教育网站今天为大家精心准备了“两重视三加强”做好选调生管理培养工作计划三篇,希望对大家有所帮助!

      “两重视三加强”做好选调生管理培养工作计划一篇

  海南区将选调生作为年轻干部队伍的重要后备力量,注重思想上的正确引导,在工作上搭建平台,关爱生活,有效规范日常管理,不断加强学习交流,有效促进全区选调生健康快速成长。

  重视教育培训,提高综合素质。有针对性地开展政治理论素养、职业道德建设和业务水平提高培训教育活动。选拔政治素质过硬、工作经验丰富的干部作为帮助领导,及时提出要求、教学方法和指导方法,让他们快速掌握基层工作的基本方法,快速提高个人综合素质。

  重视基层运动,提高综合能力。安排选调生到村里工作,接触基层实际,了解民意,提高解决实际问题的能力。鼓励选调生积极参与基层党建、村委会变更、扶贫攻坚等多项重点工作,充分发挥自身特长,培养坚强意志,增长知识能力,积累工作经验,提高应对复杂局面的能力。

  加强关心,解决后顾之忧。选调生分配任职村时,要考虑交通便利等因素进行合理分配。为每个选调生办理村里任职期间的重大疾病和人身意外伤害保险,督促接收单位妥善安排住宿,为选调生在村里安心工作提供充分保障,让选调生时刻感受到组织的温暖。

  加强日常管理,严格考勤制度。选调生在村里工作期间,将党组织关系转移到任职村,严格执行村里的请示报告、请销假等制度,不参与原单位的工作,选调单位不得提前调回。严格的考勤制度,区委组织部、镇党委对选调生在职情况进行随机监督,杜绝离职现象。

  加强学习交流,促进共同提高。区委组织部多次召开选调生经验交流座谈会,听取选调生关于工作进展、工作感受和存在的问题的汇报,并给出有针对性的意见或建议,帮助选调生继续改进工作方法,快速提高工作能力,有效促进各项工作的顺利开展。

  “两重视三加强”做好选调生管理培养工作计划二篇

  为了做好选调生培训管理,玛曲县采取了四项措施,有效促进了选调生的成长,为改善干部队伍结构、激发内在活力、储蓄后备力量提供了强有力的组织保障。

  严格执行制度,构建选调生规范管理框架。严格执行分级管理制度,县委组织部负责选调生的日常管理指导;县政府机关和乡镇党委负责具体培训,形成县乡分级管理机制,层层落实。严格执行谈话制度,采取定期召开选调生座谈会的形式,交流经验,实现雄心壮志;选调生所在单位党组织每年安排适当的时间与选调生进行谈话,做到关心事情,分担忧虑。严格执行定期考察制度,结合公务员年度考核,采取实地考察、日常检查、定期考察等方式,全面考察选调生的学习锻炼情况,要求选调生年终做工作总结。

  精心培养管理,打造选调生立体教育网络。加强岗前培训,在州委组织部对选调生进行岗前集中培训的基础上,县委组织部通过举办选调生座谈会、外出观察学习等方式,努力提高其综合能力和素质。加强理论培训,坚持以党性教育为重中之重,结合全县各类培训工作,将选调生纳入习近平新时期中国特色社会主义思想、中国共产党第十九次全国代表大会精神等专题理论学习培训班的重点培训对象,提高其政治地位,树立四个意识,增强四个自信,实现两个维护。加强业务培训,有计划、有针对性地组织选调生参加全县党务专业培训、党建促扶贫、党支部建设标准化等专项培训,不断完善知识结构。

  加强实践锻炼,为快速成长铺平道路。加强岗位锻炼,按计划选择调生到复杂的工作环境或工作岗位,磨练意志,积累经验。加强轮岗训练。选调生工作一段时间后,各乡镇按计划安排选调生到县委办公室、政府办公室、组织部等重要部门进行轮岗训练,鼓励其积极参与重要学习教育等活动,促使其逐步从专业人才转变为人才。加强上挂运动,选拔素质高、业务强、表现好的优秀选调生,先后到州委组织部和州直部门学习锻炼,进一步加强综合能力和素质。

  确保优先政策,搭建选调生脱颖而出的平台。确保优先培养政策,坚持重成绩、看公理、按程序、量潜力的原则,将综合能力强的选调生安排到乡镇重点岗位进行培养。保证优先推荐政策,坚持及时推荐运输原则,优先推荐选调生出去学习,优先向上级有关部门推荐表现突出的选调生。保证优先推广使用政策,按照《党政领导干部选拔任用条例》的规定,符合任用条件的,经民主推荐和组织调查,能够适应岗位要求的,及时推广使用。

  “两重视三加强”做好选调生管理培养工作计划三篇

  选调生是各省党委组织部门有计划地从高校选调学习成绩优异的应届本科及以上毕业生到基层工作的简称。作为党政领导干部的后备候选人和县级以上党政机关高素质工作人员候选人进行重点培训的群体。近年来,东川区坚持把选调生作为干部队伍建设的源头工程,以教育培训为出发点,以严格管理为保障,以实践锻炼为关键,采取多种措施。注重思想引导,在工作中搭建平台,在生活中真正关心,真正做好基础,打好基础,帮助基层官员创业成长。

  结对联系,帮助扎根基层。建立结对帮助制度,确定乡镇(街道)党(工)委书记为选调生培养联系人和帮助负责人,进行一对一的联系、培养和指导,帮助他们解决工作生活中遇到的实际困难,尽快适应基层环境,安心扎根基层工作,完成角色转变。区委组织部采用随机调查和定期讨论的方式,及时了解选调生的工作、学习、生活状况和思想动态,帮助协调解决实际困难,进行必要的教育和引导,有计划地重点培养选调生,促进选调生的健康成长。

  加强教育培训,提高综合素质。将选调生教育培训纳入干部培训总体规划,有计划地安排选调生参加各种培训。加强理论素质培训,将选调生纳入科级领导干部、年轻后备干部等培训范围,进一步加强业务知识、工作方式和能力素质的教育培训,帮助他们掌握农业和农村相关政策,掌握基层工作方法,提高解决实际问题的能力。加强党性和思想道德教育,组织参观东川区铜山先锋党性教育基地和党风廉政教育警示基地,增强思想道德和作风意识。结合干部培训工作,有计划地选择调生参加市级以上培训。

  加强多岗锻炼,搭建成长平台。按照人岗合适,能岗合适的原则,合理安排选调生进行多岗位锻炼。派村(社区)担任一年常务书记,深入村组农民,结合扶贫攻坚工作,每人包5户贫困户,每年至少做1-2件实事,让他们了解农村工作情况,培养吃苦耐劳的精神;安排到乡镇(街道)中心、车站参与扶贫攻坚、移民搬迁、农业危险改革、项目建设、信访纠纷等紧急、困难、危险、重的任务,培养分析问题、解决问题的能力;积极派省市党政机关跟班学习锻炼,进一步开阔视野,改进工作方法,改变工作作作风,提高工作效率,使他们更快更好地进入工作角色。现有11名选调生中有4人被选为省市机关单位跟班学习经验。

  实行分级管理,促进健康成长。实行东川区委组织部宏观管理、乡镇(街道)直接管理机制,严格执行选调生考勤评估、定期报告、谈话等制度。乡镇(街道)做好选调生的日常管理服务,建立和完善管理体系,严格考勤,加强选调生的教育和管理。区委组织部做好跟踪管理和评估工作,不定期进行随机调查,每年适时举办多次座谈会,听取思想工作报告,及时跟踪了解情况,积极帮助解决困难,年底实施统一评估,增强培训管理的针对性。

  大胆选择任用,加快成长步伐。选调生具有良好的政治素质和扎实的工作作风,有意识地承担负担,交任务,接受多岗位、全方位的培训和锻炼。按照培养一个、成熟一个、提升一个的原则,坚持标准,适度倾斜,优先考虑各方面成熟、发展潜力大、有前途的选调生。近两年来,东川区三名选调生被提拔为副科级领导干部。通过不断加大培训力度,打造一支充满活力、能够承担重任的高素质年轻干部队伍,使其成为干部队伍中的重要力量。

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