您的位置:首页 > 学科 > 综合 > 正文

综合办主任竞聘演讲稿 竞聘办公室主任的优势 精选3篇

【www.baozhen-education.com--综合】

综合办主任竞聘演讲稿 竞聘办公室主任的优势 1

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我竞聘的岗位是综合办公室主任一职。下面,我着重围绕竞聘优势、工作思路和竞聘承诺三部分作竞职演讲。

  一、竞聘优势

  实践经验丰富,具备综合办公室主任要求的基本素质是我的最大优势。我于20xx年11月调入综合办公室担任主任一职,在此之前已经有了近20年的基层工作经历,积累了近10年的基层管理经验,对公司方方面面的工作有了较为系统的学习和较为明确的认知。长期的管理实践,加深了我的文字写作功底,提升了我的经营管理能力、组织协调能力、事务处理能力和应对突发事件与解决危机的能力,塑造了我良好的敬业精神和职业道德,形成了我求真务实、细致严谨、勤奋好学的工作作风;并且,我具有强烈的事业心,热爱城开事业。愿意全身心地融入到综合办公室的团队之中,与所有成员一道同舟共济、继往开来。

  以上是我对自己竞聘优势的客观陈述。接下来,我提出的工作思路是“一个目标”,“五项举措”。

  “一个目标”:即把综合办公室建设成为领导放心、职工信任、精干高效、求实创新的办事机构,打造一支充满活力、爱岗敬业、团结奋进的工作团队。力争做到,在辅助领导中有新作为,在参

  与政务中有新思路,在内部管理中有新举措,在实际工作中有新成绩。

  “五项举措”:即

  (一)、围绕公司领导,当好参谋助手。增强工作的主动性、预见性与前瞻性,熟悉、掌握公司领导的工作风格与工作方法,吃准、吃透公司领导的安排部署和工作意图,为领导决策提供信息资源、收集研究政策、拓展工作思路、反馈落实情况;

  (二)、突出工作重点,找准工作重心。围绕年度工作目标与各阶段生产经营计划,就公司重点工作和关键环节存在的突出问题和困难,搞好调查研究,制定应对措施,提出参考意见;

  (三)、加强内部管理,确保统筹兼顾。周密制定部门工作计划,发挥团队整体合力,既要做到分工明确、各负其责,又要强调团结协作、步调一致,确保部门工作与公司整体工作同步。

  (四)、强化监督检查,提高制度执行力。将工作纪律的监督检查作为一项常态工作来抓,对有令不行、有禁不止的行为严格责任追究,加大执行力度,在公司上下努力营造以制度管人,以制度管事,以遵守制度为荣,以违反制度为耻的浓厚氛围。

  (五)、搞好学习培训,加强队伍建设。科学制定培训计划,教育引导部门员工提高职业操守,掌握应知、应会常识,明确岗位职责,提升综合素质;

  最后,我郑重地作出竞聘承诺:

  1、恪尽职守、廉洁奉公,始终把公司利益放在一切工作的

  首位,思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致;

  2、爱岗敬业、率先垂范,充分发挥干部的主观能动性,有效发挥干部的示范引领和榜样标杆作用;

  3、自逼加压、主动作为,敢于承担责任,勇于攻坚克难;

  4、目标分解、责任到人,做到岗位职责明确,工作目标清晰,任务完成高效。

  5、围绕中心、服务大局,坚决做到“五不让”:即不让工作在我这里延误,不让文件在我这里积压,不让信息在我这里遗漏,不让差错在我这里发生,不让公司形象在我这里受到影响.

  我的演讲结束,谢谢大家!

  竞聘人:

  二Oxx年八月

综合办主任竞聘演讲稿 竞聘办公室主任的优势 2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!“我不能选择出生的时代,但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭,我很喜欢这句话,也常用来勉励自己。

  我叫***。今天在这里展示自我,我倍感荣幸。我竞聘的是办公室正科长。我今年*岁,党员,**学历,毕业于**大学**专业。我任办公室副科长已8年,主要是承担公文传递、党建、干部文体活动的组织协调等工作,并协助科长搞好全科工作。

  办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂、任务艰巨,事关全局,工作主要包括以下三方面:一是为局领导当好参谋,及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管,千头万绪,无一遗落;三是为一线员工当好后勤,尽心竭力,搞好服务。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。所以,办公室正科长需要多方面的综合能力。但经过认真思考,我认为自己能够胜任此项工作,因为我不仅具有做好这一工作的热情和自信,还具有以下四点优势:

  一、我具有较高的政治素质。始终能够树立正确的人生观,社会观和价值观,在行动上与党组保持高度一致。经过这些年的锻炼,我的思想体系逐步走向成熟,素质得到大幅度提升。

  二、我吃苦耐劳,踏实肯干,具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。在工作中,我兢兢业业,不怕苦不怕累,八年如一日地当好科长的助手。工作中,我对遇到的问题从不逃避不推诿,总是认真分析、仔细探索,努力完成。

  三、我熟悉岗位工作流程。有文秘基础,善于写作宣传,撰写过多篇演讲稿和新闻通讯稿件,并获得过新闻宣传奖项。

  四、我具亲和力,有团队精神。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,能够与大家一起营造和谐有序的工作氛围。

  如果我竞聘成功,我将在各级领导的指导下,认真履行职责,继续加强自身学习,使自己向复合型干部发展,以科学的管理、优质的服务,努力完成领导交办的各项工作任务。我的工作思路是:

  一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。

  二、多向领导汇报,搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高竞聘报告的水平。

  三、以立足本职为先导,加大协助服务力度。我将努力提高管理水平,完善各项规章制度,根据局总体要求及年度工作计划,制定相关工作开展的具体措施,保证各项工作有条不紊地开展。

  四、以科学有效的做好日常事务工作为主线,全面提高内外协调的力度,形成科学规范效应。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,努力开拓创新,积极调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  五、全面加强各项工作的管理力度,形成质量化效应。我将以“科学化、专业化、精细化”管理为目标,推行员工与和生产业绩挂钩考核,细化、量化指标,使每项考核指标都落到实处,确保我局绩效成绩及干部员工的利益不受损失,形成质量化效应,利于成功。

  六、加强管理。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序。我将会加强管理,努力创造一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,充分调动大家的积极性和创造性,使办公室成为一个团结协作的战斗集体。

  各位领导、各位评委、各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是我们对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞聘演讲,会让我更加成熟。

  我的中层竞聘上岗演讲完毕,谢谢大家!

综合办主任竞聘演讲稿 竞聘办公室主任的优势 3

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,非常高兴我能参加这次岗位的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会,今天我竞聘的职位是综合办主任。

  我叫某某,行政办主办会计,具体从事的是**专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于1995年从烟草中专毕业后分配到烟草局从事财务

  工作,在任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短,刚进入公司时的情形仍历历在目,还清楚的浮现在我的脑海;十一年的时间也很长,使我从一名年少轻狂烟草小兵锻炼成长为一名思想进步、业务熟练的“老财务”。

  支撑我走上竞选台的信心主要来源于以下几方面:

  一、思想进步,政治坚定。

  我光荣加入了中国共产党,几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。在财务部门工作,做到政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  二、我深知学习如逆水行舟、不进则退,只有不断学习,才能使各项工作顺利开展。

  要成为一个优秀的工作者,就必须不断积累和灌输新的知识,在工作之余,我经常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件,通过坚持不懈的学习和自我加压,使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变能力都大为提高,从而保证自己能胜任自身的岗位工作,出色的完成各项工作任务。

  三、本职工作勤恳认真,严谨负责。

  自进入烟草这个大家庭以来,我先后在办公室、批发部,三产业会计主管等岗位工作,在每个工作岗位上我都力求完美,尽职尽责的完成自己份内的工作任务。

  成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助,我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的梦想,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。如果这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲:

  (一)坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为职工服务”的原则。综合办工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事,情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点。做到:教育围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”。

  一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合办全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

  二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订股室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  (三)抓好“四项工作”。

  一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进。

  二是抓好制度促管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。

  具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。

  在勤政方面,做到“三勤”。

  一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;

  二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;

  三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各股室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

  以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把综合办的工作做得更好;如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补短。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在**这片我深爱的沃土上,在烟草公司这方广阔的天空中,展翅飞翔!

  谢谢大家!

本文来源:https://www.baozhen-education.com/xueke/112659/