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司务长半年个人工作总结精选3篇

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半年不是很长,但也不是很短。对大多数人来说,这半年有时过得很快。他们不知道自己在过去的六个月里做了什么,也不知道在这段时间里学到了什么,所以他们在过去的六个月里白白浪费了。对于那些已经工作过的人来说,不浪费时间是很自然的。以下是小编为大家收集的司务长半年个人工作总结精选3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇1】司务长半年个人工作总结

自上半年担任中队司务长以来,任职期间,后勤工作井然有序、保障有力。同时,我也时刻以严格的标准规范自己的言行,处处垂先示范、起好模范带头做用,认真完成好各项工作。下面就我半年以来的工作、学习、生活情况做个总结。

一、加强政治理论的学习,不断提高自身素质。

政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。特别是在“灯红酒绿”的影响下,能否保证坚定的政治立场至关重要。半年来,能深入细致学习各种理论书籍,不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。在“灯红酒绿”前能耐得住寂寞,守得住清贫,做到脑不动,心不想,脚不沾。一心为公,一身正气,钱物手中过,信念心中留。

二、模范带头,抓好炊事班队伍建设。

1、抓好教育,以身作则,牢固树立服务保障意识。

做一名普通的司务长不难,但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家,而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想,爱岗敬业,全心全意为广大官兵服务。通过了解,发现原来对炊事班人员一直缺少管理,无人关心,认为干好干坏一个样,一有问题不查原因就是当头批评。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面。面对这种情况,我不断的找他们谈心沟通思想,真心交流。经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。通过自己的耐心教育和模范带头,他们思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识,态度端正,工作积极,忠于职守。

2、加强技能学习,搞好传帮带。

保障是否得力,自身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来,互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。一方面找有关书藉从理论上加强学习,另一方面到机关饭堂从实践中去加强学习,通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流,谈谈自己的认识及一些较好的想法,充分发扬民主,不断听取广大官兵的意见和建议。

3、严格要求,抓好后勤安全工作。

自己首先做好模范带头,并利用空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时教育。通过经常抓、反复抓,炊事班克服了“特殊兵“思想,积极参加中队组织的各项活动,不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高。另一方面,由于中队用的是大煤气灶,易产生漏气等现象,安全隐患较大。因此我采取了培训上岗的方法,并保证厨房通风,定期检查保养,从而减小了事故苗头。

4、关心战士疾苦,促进战士成长进步。

平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心,了解情况,想尽一切办法为他们解决难题,并引导他们积极参加中队队开展的各项活动,不但丰富了他们的业余生活,而且提高了对工作的积极性。

三、坚持原则,严格落实各项规章制度

1、对经费的使用

严格遵守财经纪律,对经费的使用先汇报,经党支部研究批准后再使用,做到不浪费开支,不借办公之便谋取私利,不挪用公款,不损公肥私。感觉只要是用在广大官兵身上的想尽一切办法去解决。通过努力,解决了哨位上的风扇、灭蚊灯等设施。对经费的使用真正做到了“手过千金,不沾分文”、“常在河边走就是不湿鞋”。

2、对伙食的管理

严格落实伙食管理五项制度,认真听取官兵对伙食的意见及建议,不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重营养,午餐重质量,晚餐重调剂。当听到有的战士对我说:“司务长,现在的伙食比原来好多了,我们心满意足了”让我感觉到心里踏实了很多。

3、对公用物资的管理

初到中队时,发现对物资的管理制度缺少制度化,造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。面对这种情况,建立了公用物资管理登记本及责任书,专人负责,责任到人。正规了管理秩序,落实了责任制,减少了一些不必要的损失。

4、对被装的发放

作为司务长,最大的难题就是每年的服装发放工作。由于今年上级的发放和预算差距较大,给发放工作带来了很大的难度,有人说衣服发放哪有那么准确,大一点小一点都无所谓。但自己并不这样认为,总是不厌其烦、想法设法帮每个人换到认为合适为止。

四、存在不足

1、理论学习还不够,有满足于现状的思想。

2、对战友的关心还不够,由于工作繁杂,时常会有厌烦情绪,工作不到位。

3、不够大胆,对一些问题存在牵就思想。

【篇2】司务长半年个人工作总结

回首上半年的工作,在全体战友们的热心帮助下,我以搞好中队后勤保障工作为己任,想法设法改善、调剂伙食,精打细算,勤俭持家,努力履行连队“管家人”职责,通过与后勤人员的共同努力,较好完成上级赋予的各项任务。下面,我就上半年的思想及工作情况总结如下:

一、思想政治立场坚定。

思想稳定,坚定理想信念,扎实做好本职工作。深知“政治上的成熟来源于理论上的清醒”这一道理。在积极参加支队军需财务业务学习的同时,主动参加中队的政治学习,特别是能紧紧的结合个人工作实际,坚持向实践学习。不断的修正自己的人生观和价值观,敢于自我否定和批评,注重理论与实践相结合,从而实现学而有获、学而有思、学而有进。不断提高自身修养。

二、认真履行职责。

在本职岗位上,能较好的履行好自身职责,经常和炊事人员讨论怎么让大家吃好,吃的营养,通过大家不断的钻研和摸索,共同努力,我们慢慢的跟上脚步,落实好上级指示;在处理战士切身利益方面,特别是战士培训、学习、调动,来回路途差旅费、伙食费问题上,我能认真填写报销、绝不侵占战士一分钱。在公用物资和营产营具的管理上,做到定人定位管理,如有损坏,立即组织中队的能工巧匠进行维修,大大延长中队公用物资的寿命。

三、遵章守纪,保持好作风。

军人以服从命令为天职,基于这样的认识。始终驻牢思想防线,严格遵守条令条例和各项规章制度,严格要求自己,无论是周末假日,还是平时,都能保持良好的内务卫生和警容风纪,加强自控能力,作为司务长,外出时严守群众纪律,注重作风和日常养成,努力树立良好的自身形象。发挥好了士官模范带头作用,坚决维护军队纪律的严肃性,养成了令行禁止的优良作风。

四、严格要求,抓好后勤安全工作。

后勤人员作风松散、军事素质相对比较差。贯彻落实各项制度,思想工作和检查到位,这种现象就不会产生。自己首先做好模范带头,并利用空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时教育。积极参加中队组织的各项活动,不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高。采取了定人使用的方法,保证厨房通风,定期检查保养,从而减小了事故苗头。

【篇3】司务长半年个人工作总结

半年来,连队后勤工作在机关业务部门和同志们指导帮助下,充分发挥了服务保障作用,取得了较大成绩。连队“五项经费”结余列建制连队第二名,食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。这个成就不是我这个司务长一个人的,而是大家的,现在就上半年工作情况进行总结与汇报。

一、主要工作

加强政治教育,树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。根据年度工作计划,其他专业都有集中休整的时问,但官兵每天都要吃饭,炊事工作不能停下来。通过参加爱岗敬业、无私奉献教育,让炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台,把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责,甘愿在后勤岗位上立功业。刻苦训练专业技能,提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和《司务长》杂志作为基本教材,始终坚持星期四晚的学习制度,累计记写笔记20万余字。此外,还充分利用业余时间,加强实践锻炼,形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机,积极开展实战化背景下的后勤保障训练,战时保障能力有了新的提升。抓好农副业生产,为连队家底创收。严格制度落实,减少了开支,堵塞了漏洞,还开展了“节约一度电,一滴水,一粒米,一两油”的活动,收到了较好的效果。

二、存在的不足

(一)经费保障效益需进一步提高。在一段时间内,怎样让有限的经费发挥更大的保障效益,让官兵既要吃饱,又要吃好上做得不够。受素质能力的影响,科学营养配餐方面还很薄弱。

(二)制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满足于“传达过”、“上过墙”的现象,在日常工作落实中却走了样,甚至是形同虚设。

(三)创新工作的方法路子不多,多数工作仍停留在靠经验开展上。在实战化演练中,保障方案不够灵活。

三、今后打算

(一)进一步加强学习,提高炊管人员的素质。建议连队为炊事班购买《现代后勤管理》一书。积极与后勤部军军需科,选派xxx到军区厨师培训基地学习。

(二)加强实战化演练,提高战时保障能力。每半个月,对炊事班进行一次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核,个人成绩记人年度训练卡片。

(三)落实制度,堵塞漏洞。树立法规意识,一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训,增强其监督作用发挥。

部队司务长思想情况 新任司务长心得体会总结

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