【www.baozhen-education.com--述职报告】
此次会议准备充分，剖析深刻，述职和点评自始至终按照“改革创新、奋发有为”大讨论的要求，坚持问题导向，敢自我加压，敢较真揭短，凸显了担当作为、干事创业的导向，是一次宝贵的交流机会，通过认真查找工作中的差距、短板、弱项，科学制定下一步工作中的思路、措施、目标，达到了相互交流、相互启发、同频共振、共同提高的目的。下面是本站为大家整理的对标一流查找差距狠抓落实发言，供大家参考。对标一流查找差距狠抓落实发言
深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，是推动全党干部以自我革命精神正视差距的重大部署，也是国有企业检视改革发展问题挑战的重要契机。海洋石油是国家能源安全保障体系的重要组成部分，在推进主题教育的过程中，我们要始终与贯彻落实党的十九大提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”重要战略部署紧密结合，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，对标领军企业，建设世界一流。
建设坚持和深化党的领导的标杆企业。持之以恒加强党的领导、强化党的建设，推动党的政治优势转化为发展优势。要深刻理解中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，将企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，放大党建工作与公司治理两个优势。坚持党管干部、党管人才，大力实施人才兴企战略，着力在勘探开发生产一线选拔培养优秀干部，为建设世界一流企业提供强有力的人才保障和智力支持。强化基层党组织的政治功能和战斗堡垒作用，将党建工作与攻坚急难险重任务，与安全环保、廉洁自律、合规经营融合起来，用改革发展成果检验党组织的战斗力。
建设大力提升勘探开发力度的骨干企业。海洋石油工业要将保障国家能源安全与守初心、担使命结合起来，坚决贯彻习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全战略和重要指示批示精神，大力推进增储上产“七年行动计划”，为国内油气产量取得突破性增长提供新动能。坚持油气并举、深浅兼顾，加大风险勘探力度，实现油气储量、产量稳步增长，有效降低资源对外依存度。推进核心和关键技术攻关，加快破解“卡脖子”问题，探索难动用油田开发新模式和商务新模式。发挥一体化统筹优势，将效益综合挖潜融入各项工作，精准开展对标研究和经营分析，持续巩固世界一流的成本竞争优势。以为国兴油的大手笔，立足于油气整体布局、区域开发、统筹配置，推进海上纵横主干、区域分支各类管网和系统建设，健全完善油气开发的“骨骼”和“血脉”。
建设落实习近平生态文明思想的绿色企业。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴的战略高度，把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局，“美丽中国”成为社会主义现代化强国的奋斗目标。建设世界一流企业，必须以安全环保率先实现世界一流为前提和保障。积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，坚持“在保护中开发、在开发中保护，更加注重保护”，围绕生产污水“零排放”、井控失控“零记录”、溢油污染“零事故”的目标，实施环保升级行动计划，大力推进岸电等清洁能源应用，加大天然气勘探开发力度，充分利用各种有效技术手段推进节能减排，不断加强绿色低碳管理，助力打好污染防治攻坚战，为创造“天更蓝、山更绿、水更清的优美环境”贡献力量。
建设持续推进深化改革创新的示范企业。海洋石油工业是我国改革开放的产物。加快建设世界一流企业，必须一以贯之地用好深化改革创新这个重要法宝。要贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的系统部署，坚持问题导向、稳中求进，促进资源优化配置和效率效益提升，在改革创新中实现国有资本保值增值。始终坚持对外开放和国际化经营，加大合资合作力度，混合所有制改革，推进与民营资本、金融资本、社会资本的务实合作，吸引更多符合条件的企业、技术、资本和服务，共同发展海洋石油事业。加快实施科技体制改革，构建开放创新的良好生态，健全以创新、质量、贡献为导向的评价体系，推进原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，加快从基础研究到工业转化的贯通式创新，大力提升创新能力和竞争能力，驱动企业高质量发展。
建设弘扬和传承石油精神的榜样企业。以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，是石油行业的本色基因。2016年6月，习近平总书记作出重要批示，强调要大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，深挖其蕴含的时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量。海洋石油干部员工要坚持以习近平总书记的重要批示精神为行动指南，始终把石油精神作为建设世界一流企业最深厚、最持久的力量，传承红色基因和石油血脉，增强高质量发展的软实力。将弘扬石油精神与加强企业文化建设结合起来，广泛开展形势任务教育，引导干部员工坚定理想信念、继承石油事业，在新征程上始终保持斗争精神、增强斗争本领。加强石油精神传播载体、传播方式的建设和迭代，积极运用“两微一端”等新平台，构建多维度、立体化的文化传播体系，筑牢国有企业员工听党话、跟党走的共同思想基础，在新时代唱响“我为祖国献石油”的主旋律。
对标一流查找差距狠抓落实发言
这次赴兄弟县市区考察学习，是一次对标一流、寻找差距的学习之旅，参加考察的部门和乡镇负责人纷纷对标一流，结合实际，有感而发。
县财政局局长秦钢说：“见贤思齐，看他们，想阳城，我深深的感到县委、县政府确定的“见新见绿见行动、率先发展走在前”的战略方向是正确的;以煤为基全力发展陶瓷、蚕桑的战略布局是合理的，现在就是要撕开口子求突破。作为财政部门，我们就是要紧紧围绕县委、县政府确定的生态美、百姓富、县域强的战略目标，干在实处、走在前列，要迅速掀起比学赶超、干事创业的热潮，要多管齐下，精准发力、金融创新，广聚财源。
一要主动出击，在争取上级财政部门资金支持上求突破。我们连续两年在财政部和省、市财政部门安排工作人员上挂，就是要久久为功，争取上级支持。二要主动对接，在争取银行资金支持上求突破。要积极与农业发展银行、交通银行、晋城银行、晋中银行等开展全方位合作，实现共赢。三要主动合作，在与证券公司发行债券上求突破。我县与东方证券公司合作发行5亿元公司债券工作已上报国家部委待批。今后，我们还要加大力度，争取多领域、深层次合作。四要主动融合，在对接大集团融合发展上求突破。现在，我们正在与太平洋建设集团、中船重工等大集团接洽，要充分利用他们的资金优势、技术优势，积极参与我县的基础设施建设。总之，我们要在确保今年全县公共财政预算收入任务完成17.8亿元的基础上，再筹集资金8亿元，为我县“4+1”高质量转型发展提供财力保障。”
县交通运输局党组书记、局长赵新龙说：“通过两天来对兄弟县(市)区重点项目的集中考察，感触颇深。特别是洞头旅游公路项目的建设，在采购招标、设计理念、施工技术三方面创造了“三个第一”，“从无到有、自强不息”、“敢为人先、开拓进取”、“定了就干、马上就办”、“以人为本、造福人民”的洞头精神值得我们学习。
下ー步，我们将进一步解放思想，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以“洞头速度”为标杆，坚持“对外开放、畅通出行、改善民生，交通要先行”的理念，围绕“通路”、“通车”、“客货运管理”三大方面，敢于担当，善于作为，努力建设人民满意交通。在通路方面，加速推进阳蟒高速、太行一号国家风景道阳城段、阳杨线等项目建设，打通县域出境通道，构建“快旅慢游”的交通网络;加快实施阳礼互通立交、环县城路网改造等项目，疏堵点、接断点，拉大城市交通框架，缓解县城交通压力;加大“四好农村路”建设力度，提升农村公路等级，畅通农村“毛细血管”。在通车方面，加强城际、城市、城乡、乡村、旅游五级公交运行和管理，科学安排运营时间，适时调整运输班线，合理设置停靠站点，方便百姓出行。同时，按计划完成集公交客运、旅游集散、物流快递等多种服务功能于一体的客运中心站建设，为实现城乡公交一体化打下坚实的基础。在客货运管理方面，认真做好长途、出租、网约车运营管理，强化仓储物流、普货危货等货物运输管理，不断完善运输服务网络，提升综合运输服务能力。”
凤城镇党委副书记、镇长杨浩说：“对标邻县市区，对照凤城实际，我们要学经验、学思维、学理念、学作风，迎头赶上、竞进赶超。一是思想再解放，主动融入全县、全市发展大格局，坚持获泽河工业经济走廊和芦苇河生态经济走廊“两轮驱动”，田园城市和陶瓷小镇“两翼腾飞”，产业融合和休闲康养“两手文章”，先行先试、率先发力。二是项目再发力，盯紧盯牢招商、引资、落地等关键环节，加快推动大项目、引进大企业、形成大产业，补强陶瓷产业链，补足创新产业链，延伸电商产业链，做强存量、做优增量、做大总量。三是作风再抓实，在项目攻坚、生态环保、乡村振兴、双城同创等重要工作中，挂帅出征、狠抓落实，让洞头速度成为标杆，让马上就办成为习惯，担当作为、全力以赴。以优异成绩庆祝新中国成立70周年!”
横河镇党委书记王向军说：“两天的考察，收获颇丰，进一步解放了思想，拓宽了视野，也找到了差距。下一步，横河镇将围绕县委“4+1”高质量转型战略部署，以新视野、新思维、新格局，不断提升我镇在产业转型、深化改革、农林文旅康产业融合发展上的执行力。
一是筑牢乡村振兴压舱石。稳步推进农村集体产权制度改革，解放思想，对标一流、细化措施、务求实效，围绕康养产业、文旅产业，加快“三变改革”步伐，破除“人”、“地”、“钱”、“产”四大困局，加速产业升级。二是点燃全域旅游主引擎。积极探索与河南邵原的共融共建。通过优势互补，破解争议，平台共享，科技创新，将我镇与河南周边“山上”、“山下”景区连起来，以融合谋发展，用共建促发展，为我镇积极融入中原，点燃全域旅游主引擎激发新动能。三是构建城乡一体新格局。强力推进农村人居环境整治提升，在污水管网改造及厕所革命等工作中，切实做到抓落实、敢落实、善落实，持续对标一流，勇于争创一流，把差距的压力转化为发展的动力，把激发的干劲转化为发展的成果。”
蟒河镇党委副书记、镇长崔进朝说：“蟒河镇是全市农林文旅康试点镇。从去年七月份到现在工作了一年多。虽然工作也取得了一点进展，但是相比较兄弟县市的工程建设进度和速度来讲，我们感觉还存在以下四个方面的问题。第一个就是我们缺少一种思想解放的活劲。第二个就是缺少一种先行先试的闯劲。第三个就是缺少一种立说立行的干劲。第四个就是缺少ー个勇往直前的冲劲。这就是我们当前工作的问题，也是我这次参观回来以后的一点收获。这既是对我们工作上的压力，也是我们以后工作的动力。下ー步，我们仍然要一以贯之地按照市委、市政府，县委、县政府的工作安排部署，持续盘活农村、农地、林地、宅基地建设用地四块地的资源。要写好人、地、钱、财四篇文章。要处理好政府、集体、农民、社会资本四种关系。要抓好规划引领、项目推进、市场融入、农民主体这四个方面的工作。解放思想，抢抓机遇、提足干劲、奋力攻坚，要坚决打好打赢农林文旅康这场硬仗，给县委，县政府交上一份满意的答卷。”
对标一流查找差距狠抓落实发言
8月5日，集团公司在办公楼一层会议室召开8月份总经理办公会。党委副书记、副董事长、总经理王永革出席会议并要求，要真正把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育同企业改革发展稳定各项工作结合起来，把主题教育的落脚点放到“抓落实”上来，加快项目前期手续办理，全力推进重点项目建设;持续对标一流查找差距，降本增效、补漏止血，力争高质量完成集团公司各项任务，为今后发展打下坚实基础。
集团公司领导张建起、王付云、余北建、吕维赟、冯志武、刘有兔等参加会议。
王永革指出，“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求是“守初心、担使命，找差距、抓落实”，此次会议就是一次“抓落实”的专题会，各单位要真正把开展主题教育同企业改革发展稳定各项工作结合起来，真正把主题教育的落脚点放到“抓落实”上来，撸起袖子加油干，挑最重的担子、啃最硬的骨头，咬定目标不放松、“一张蓝图绘到底”，高标准、高质量完成各项工作。
王永革要求，第一，树立“工期就是效益”的意识，工期就是时间，时间就是金钱，工期不能拖、不敢拖、也拖不起，加快办理前期手续。基建部要把任务再分解、再落实;各项目单位“一把手”要亲自上手、亲自过问，确定专人负责办理项目前期手续，确保重点项目建设顺利推进。第二，各单位要深刻认识到，只有成本降下来，企业才能活下去、熬过去，因此要刀刃向内，树立“过紧日子”的思想，严格成本管控，着力提高企业的运行质量，止住企业运营的“出血点”。同时，持续对标一流，走出去，多学习、多取经，对内要对标山煤国际，对外要对标陕煤化集团，找差距、补短板，努力提升自我。第三，坚持走市场化道路，按市场思维来管企业、管生产、管经营，坚决摒弃过去只挖煤、只出煤的传统思维，努力从生产型向生产经营型、生产效益型转变。宏厦一建要划小核算单位，实行分兵突围，走出去，闯市场，自己养活自己;地产集团、太行公司、升华分公司也要借鉴宏厦一建“分灶吃饭、自负盈亏”的模式，划小核算单位，实行分兵突围，带领干部职工实现企业减亏;严重亏损单位要坚定理想信念，不为亏损找理由，只为扭亏想办法，降低成本，努力让企业起死回生，走出困境。第四，严格落实“一事一契”考核目标。各单位要瞄准契约目标，全力以赴抓好落实，不等不靠，主动作为，高质量完成契约目标。明年集团公司将围绕如何提高契约考核的科学性、操作性、有效性，进一步深化、细化契约管理运行机制，瞄准目标，精准契约，在契约上真考核、动真格，调动干部职工积极性和主动性，进一步提升集团的经营水平和盈利能力，为今后发展打下坚实基础。
王永革强调，面对当前严峻的经济形势，各级领导干部要守初心、担使命，切实扛起责任，自觉主动担责，说到的就要做到，承诺的就要兑现，以担当带动担当，以作为促进作为，做到在其位，谋其政，任其职，尽其责;要以上率下，以身作则，发挥“头雁”效应，带头抓落实、带头干工作，一级带着一级干，一级做给一级看，层层压实责任，带领干部职工推动企业改革发展。
会上，集团公司领导对各自分管业务进行安排。战略发展部、基建部、办公室分别汇报相关经营、考核、“13710”督办工作完成情况等。寺家庄公司、天誉公司、沙钢公司、化工集团、兆丰铝电公司等汇报7月份生产指标完成情况及未完成计划的原因;平兴公司、石港公司汇报7月份进尺指标完成情况及未完成计划的原因;平定化工、电石化工、裕泰公司等单位汇报“一事一契”工作进展情况。
找差距抓落实补短板 找差距抓落实内涵